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王伟:匠人匠心至诚至精

15年来,他一直奋斗在电力生产一线,以求真务实、任劳任怨、严谨细致的工作作风,从一名主操成长为技艺精湛、管理经验丰富的生产中心副经理...

张晓刚

15年来,他一直奋斗在电力生产一线,以求真务实、任劳任怨、严谨细致的工作作风,从一名主操成长为技艺精湛、管理经验丰富的生产中心副经理。他就是荣获国家能源集团2021年劳动模范的包头化工热电中心副经理王伟。

 

王伟:匠人匠心至诚至精-《国资报告》杂志

 

图为王伟正在检查给水泵转速是否正常

 生产一线的技术能手

  王伟毕业于沈阳工业大学自动控制系,2008年7月进入包头化工热电中心工作。2010年,身为脱硫工艺工程师的王伟,带领脱硫运行人员积极开展设备单体、分系统和整体的调试,实现了脱硫系统一次开车成功,并顺利通过72+24小时性能考核试验,为公司环保设施“三同时”投运作出了积极的贡献。

  把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单。2011年,包头化工正式进入商业化运行,如何让脱硫系统更加安全、稳定、高效运行,成为摆在王伟面前的一道难题。经深入研究论证,王伟针对现场实际制定并实施了《脱硫单元运行技术参数管控方案》,有效降低了能耗和“三剂”消耗,提升了装置的运行效益。此外,针对设计缺陷问题,他还组织实施了省煤器输灰改造、废水旋流器扩容等技改项目,有效解决了制约设备运行的问题。

  孜孜不倦的学习和生产实践的磨练,使得王伟很快成为脱硫装置的技术骨干。

  针对吸收塔冒泡的问题,王伟进行了专项研究,通过工艺参数优化和设备改造,减少了浆液冒泡频次,提高了运行可靠性,改善了现场环境,荣获了国家专利。

  针对浆液密度测量偏差大和脱硫剂需要计量的实际问题,王伟设计发明了吸收塔浆液密度计测量设备和石灰石粉称重给料设备,并应用于脱硫装置,不仅保证了系统的安全稳定运行,而且为脱硫运行人员提供了准确的监控数据,获得了两项国家专利。

  在脱硫装置开展的优化运行调整降低石灰石粉单耗的质量主题活动中,作为组长的王伟针对影响石灰石粉消耗的因素逐条进行了分析论证,并通过工艺参数优化和设备改造,成功将石灰石消耗量由2000吨/月降低至1780吨/月,每年为公司节省生产成本30万元。王伟带领的高质量主题活动小组也因此荣获“中国石油和化工行业优秀质量管理小组”称号。

  此外,王伟还积极学习研究新标准、新工艺和新设备,全程参与了热电中心锅炉烟气脱硝、除尘和脱硫改造项目,从项目可研、招标、设计、安装和调试等多个阶段提出了许多建设性意见,为项目投运后实现烟气环保指标达标排放作出了较大贡献,其中一炉一塔改造项目和烟气治理项目荣获公司科技进步三等奖。

  安全管理的行家里手

  心有使命,行有作为。2020年5月,王伟被提拔为热电中心副经理,全面负责中心的安全和环保工作。虽然工作内容改变了,工作范围扩大了,但他兢兢业业、严谨求实、脚踏实地的工作作风和高度的工作责任心没有变。

  2020年9月,热电中心超低排放技改项目开始施工。此项目是为严格落实国家环保政策,通过对现有四台锅炉进行烟气超低排放改造,使烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放满足国家及集团公司的锅炉烟气超低排放标准,履行企业的社会责任。兼任技改项目安全经理的王伟深感责任重大,从项目施工开始后,他便一头扎进装置现场,开始紧张而忙碌的工作,每天坚持早上7点到施工现场,参加施工单位的早班会,而晚上6点以后下班也成为了家常便饭,就连周末也很少休息,加班加点成为了他工作的主旋律。

  超低排放技改项目施工安全管理的主要难点在于作业空间有限、工期紧张、人员流动性大,并且施工人员很难快速适应公司的安全管理模式。为了实现总包的自主管理,王伟组织制定并实施了《热电中心技改项目安全层级管理规定》,将安全管理划分为分包、总包、监理和业主四个管理层级,层层压实安全管理责任,考核力度逐层加码,并通过开展现场“反三违”专项行动、落实现场风险预控措施、严格执行考核奖惩等方式,加强了施工现场安全管理,保障了技改项目的安全顺利推进。经过全体人员的共同努力,热电中心3号锅炉超低排放改造于2020年12月7日顺利完成,投运后运行效果良好,各项指标均优于设计指标。

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