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国家能源集团神东煤炭多措并举保煤炭供应

为保民生保供应,国家能源集团神东煤炭集团按照集团要求部署,成立煤炭保供机构,设立领导小组和专业协调组,针对煤炭资源供应端,最大化安排矿井生产和煤源采购,做好煤炭保供工作。


国家能源集团神东煤炭多措并举保煤炭供应

近日,全国大范围断崖式降温,煤炭市场电煤告急,各地用煤需求持续旺盛。为保民生保供应,国家能源集团神东煤炭集团按照集团要求部署,成立煤炭保供机构,设立领导小组和专业协调组,针对煤炭资源供应端,最大化安排矿井生产和煤源采购,做好煤炭保供工作,同时采取减少地销最大化出区发运,减少末煤入洗避免冻车等策略增加保供力度,保障全国重点地区煤炭供应,发挥“稳定器”和“压舱石”作用,确保人民群众温暖过冬。

多举措并行 自产煤增产保供

面对区域市场煤炭需求量骤增,保供压力加大等情况,神东煤炭集团在安全合规的前提下,科学统筹,进一步优化生产组织方案,严格计划管控执行,强化过程监督指导,加大调度协调和集中指挥力度,精准研判生产、运输、销售等相关信息,确保产装运有效衔接,确保煤源组织最大化。截至12月28日,神东煤炭集团煤炭年产量累计完成18740万吨,提前完成年度生产任务,积极为重点区域煤炭供应做出神东贡献。

元旦将至,为保民生保供应,坚决完成集团公司保供任务,神东煤炭集团自产煤开足马力,元旦春节期间不停产,不集中放假,持续加强作业计划管理,优化生产过程管控,充分释放产能。同时,以产供销各环节的密切协作,无缝衔接,实现稳增产,来确保产业链的高效运行;超前做好物资配件储备,合理制定员工出勤、保勤专项激励措施,引导职工全力投入到煤炭保供中;加大设备精细化检修力度和频次,保证设备安全可靠运转;切实加强特殊时期的现场安全管理和工程质量管控,扎实做好安全管理和疫情防控,全力确??笄?、生活秩序稳定。

在提高搬家倒面效率方面,神东煤炭集团提前谋划、合理安排,进一步优化施工工序,超前准备矿务工程,在保证安全的情况下,最大化压缩搬家倒面影响时间。此外,做好新工作面的联合调试、设备消缺和生产组织,充分发挥大采高的产能优势,全力保障生产任务的完成。

“一对一”跟踪 确保外购煤源稳定

外购煤组织发运是煤炭保供的关键一环。为了确保外购煤源稳定,神东煤炭集团充分发挥战略长协机制,及时掌握安全管控、煤管票发放等地方政府政策,密切关注周边煤矿生产、库存、销售等情况,实行“一对一”煤源跟踪模式,将各区域、各站的煤源组织情况或煤矿生产情况进行每日信息汇总,及时反馈,协助做好市场判断和资源组织。

神东煤炭还加强与供煤单位的沟通协调,通过实地调研和跟踪,掌握实际库存情况,积极与供煤单位沟通“每一列车、每一列煤”的发运,确保煤源充足供应。

合力攻坚 抓好防冻车管理

为做好此次大降温极寒天气应对,神东煤炭集团成立了以总经理为组长,部门主要负责人为成员的防冻车管理工作领导小组,严格执行集团《防冻车防冻液喷洒标准》,各矿井按照零下54℃最高标准配置和喷洒防冻液。各煤炭生产单位严格控制自产煤含水率,严格装车煤种品质,并要求各外购站点加强监控,保证煤炭质量。

神东煤炭集团通过升级系统、完善预案、信息联动、强化演练等多方面措施,认真落实“一练三查”工作法、“不定时、不定期”检查法等步骤,杜绝冻车现象,并确保在规定时间内将回空冻底清理干净,提高了车辆周转效率。在集团总调度室的统一指挥和协调下,逐渐形成了冻车可防、可控、可避免的长效机制。

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