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上海电气「十三五」成绩单公布!

  • 2020-12-31
  • 来源:上海电气
创新成为第一动力,协调成为内生特点,绿色成为普遍形态,开放成为必由之路,共享成为根本目的,新发展理念深入人心。工业和信息化部规划司...


创新成为第一动力,协调成为内生特点,绿色成为普遍形态,开放成为必由之路,共享成为根本目的,新发展理念深入人心。

工业和信息化部规划司相关负责人表示,“十三五”期间,经过艰苦奋斗和强力赶超,我国制造业发展取得了巨大成就,制造强国建设迈上新台阶。

今年第十七届世界品牌大会发布2020年“中国500强最具价值品牌”榜单。上海电气以1056.37亿元的品牌价值荣登年度最具价值品牌第48名,同比大幅提升30%,迈入品牌价值千亿俱乐部,领跑中国机械行业。

品牌价值数据来源于世界品牌实验室

透过这份品牌价值成绩单,回眸过去五年的发展和变化,对于上海电气而言,最难的,不只是应对外部纷繁复杂的变化,而是以定力和勇气克服内在思想观念的藩篱和固有发展的惯性。

“我们需要一场脱胎换骨的改革”,上海电气集团党委书记、董事长郑建华如是强调。

过去的五年间,上海电气不再囿于自身谈自身,而是放到更大的空间坐标系中去谋划思考。五年来,在突破和重塑下,上海电气这艘航母渐行渐稳,以战略定力绘就的新版图,已清晰可见。

 以战略定力 

 绘就“十三五”结构新图 

回望“十三五”,在外部环境复杂多变、全球经济挑战升级的大背景下,上海电气逆势前行,围绕高端装备主业,聚焦绿色、环保、智能、互联、数字化、全面解决方案的发展全面转型和突破。

2019年上海电气(集团)总公司实现营业收入、净利润、新接订单,同比分别增长23.7%、19.2%和40.7%,三者均创历史新高。尤其是在2020年面对疫情重大影响和冲击下,上海电气经济成功顶住了压力,总体企稳,稳中有进的态势。

经营业绩指标为上海电气(集团)总公司统计口径

时间拉回到2017年末,郑建华董事长在干部大会上明确了“我们在哪、我们去哪、我们怎么去”的重大问题,勾勒出上海电气未来5-10年发展的宏伟蓝图,一场重塑电气,奔向更高发展目标的冲锋号全面吹响。

从连续十多年在八、九百亿徘徊,到2018年一举突破千亿元大关、2019年跃升至1417亿元,到今年受疫情冲击导致全球经济陷入严重衰退的形势下,仍有望实现连续增长。

以发展高端装备制造业为己任,近年来,上海电气抢抓变化格局中产业转型升级的历史机遇,以存量和增量业务齐头并进,立足装备制造业自身优势和特点,融合装备制造与数字化智慧,加速推进工业数字化转型,不断加大海外市场布局力度,全面提升国内国际竞争力,为未来健康持续发展注入强大动力。

 新旧转换 展结构新貌 

绿色与智慧是未来能源发展的主旋律,也是上海电气工业装备制造业一直以来秉持的转型发展理念。

近年来,上海电气新能源产业的新生力量不断涌入,诸如上海电气旗下亮源光热工程有限公司、国轩新能源科技有限公司、重庆神华薄膜太阳能科技(上海电气集团股份有限公司参股企业)、苏州天沃科技有限公司等,形成了完整的产业链。在能源结构上,已从煤电、气电、核电等传统能源向着太阳能、风电、生物质发电等新能源领域转变。

作为可再生能源领域的开拓者,上海电气承建的世界上规模最大、技术最先进的迪拜950MW光热光伏复合电站和900MW光伏电站项目,深受外界的关注。通过这一超级工程的建设,将助力上海电气在太阳能发电市场树立核心地位。

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在可再生能源发电领域,上海电气可以提供领先的风电整体解决方案。针对生物质、垃圾发电和光热发电,上海电气已形成了从10MW到60MW的智慧汽轮机产品系列。同时还布局了氢能源及海洋能源利用等前沿技术。

值得关注的是,早在2015年,上海电气就强势进入电化学储能领域。在电气国轩合资公司成立的同时,收购了国轩高科昆山工厂。在储能储热领域,上海电气通过技术引领与机制创新,实现了从电芯制造到储能系统的全产业链覆盖,以完整的产业布局和一流的技术,助力可再生能源走完最后一公里,实现真正的可持续发展。

 “此消”与“彼长”的结构之变,来自持续增长的科技投入。多年来,上海电气研发投入率保持在3.4%以上。2020年,上海电气科研投入进一步加大科技创新投入,科研费用投入同比增长21%,其中新产业、新业务研发投入占比较上年提高6%,预研开发投入占比提高11%。

研发数据来自上海电气(集团)总公司统计口径

攻守兼备 拓市场新途 

“传统产业在新一轮发展中依然大有可为,也可以‘老树开新花’,但是要有新思路,很重要的一点是加大商业模式创新?!敝=ɑ鲁け硎?。

目前,上海电气已从过去卖“工程+设备”为主,转向提供“工程+设备+运营+服务+金融”在内的全面解决方案。

提供运营服务比单一销售设备蕴含了更大的盈利空间。在上海电气100%投资的巴基斯坦塔尔煤田一区块2x660MW电站项目,项目总投资18亿美金,通过投资获得财务投资回报的同时,还获得13.6亿美金的EPC合同和设备、运营、长期服务等一系列订单。

上海电气海外工程逐步进入到阿联酋、英国、日本、澳大利亚、希腊等众多发达国家,先后揽获迪拜950MW光热光伏复合项目和900MW光伏项目、海外生物质电站项目和文莱海淡项目等标志性海外项目。目前,海外营业收入占整个集团的比重达到20%左右,已在近50个国家和地区设立境外企业、办事处或网点,海外员工近9000人。

商业模式转变的背后是内部产业协同的合力,是人的积极性、能动性、主动性和创造性。从理顺内部“放管服”,到试点股权激励、混合所有制、契约化管理......整个上海电气“强激励、硬约束”的氛围正在加速形成。

改革不可能一蹴而就,还需一企一策、因企施策。上海电气旗下国轩新能源科技有限公司和上海自动化仪表有限公司*相继成为国有企业混合所有制改革首批试点单位。

上海电气环保集团作为新产业的代表,打破国企传统机制,2018年开始推行契约化管理,对事业部负责人经营业绩进行刚性考核、刚性兑现后,连续两年规模翻番,2019年一举突破百亿。

与此同时,这些改革试点经验正在被其他产业板块及企业快速推广、复制,一批希望通过改革来焕发重生的传统企业,也正紧锣密鼓地筹备实施混合所有制改革方案……

虚实交融 构生态新图 

今年9月的工博会1.1号馆中,上海电气在“智慧星空”展区,亮出了一幅数字工业生态画卷:根基于智能制造,拓展于智慧能源,畅行于智慧交通,乐享于智慧城市。

在2019年工博会上,上海电气首次发布了“星云智汇”工业互联网平台。一年来,“星云智汇”平台已完成了平台即服务(PaaS)基础中台建设、物联网接入平台建设、人工智能平台建设,基于平台上的各类业务场景应用和行业解决方案纷纷落地。

以设备接入为纽带,通过云物联、云制造、云服务、云供应链,打造工业经济体技术底座,构建智能装备、工业互联网、智慧供应链的工业三角生态,已经成为上海电气清晰的战略地图和生动的落地实践。

近年来,上海电气运用数字化、网络化、智能化的手段赋能产业转型升级,打造服务智慧城市的产业集群,先后在江苏南通、江苏启东、江苏盐城、上海崇明、广东汕头等城市中标智慧城市项目或签订合作意向,对外输出智慧城市解决方案。当然,上海电气设想中的智慧城市建设不仅仅只有一张蓝图,而是通过一个个具体细分领域的精雕细琢,让城市的每个角落都充满便捷、智慧和灵性。

上海电气主要企业供应商分布

在智慧能源领域:

《新民晚报》记者曾亲历并描述过这样一个场景——“用风车发电,用光伏发电,用储能集装箱‘谷电峰用’,将新能源车退役电池再利用……在上海电机厂内,上海电气与国网上海市电力公司联合投资打造的闵行工业区智慧能源项目(一期)正式竣工投运,一个集‘风、光、储、充、控’多元融合为一体的‘能源魔盒’,为上海工业园区能源转型发展树立了智慧、绿色的样板?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box;"/>

在智慧交通领域:

上海电气以绿色电能电气化、智能化和数字化、智能运维、无人驾驶、智能维保等城市轨道交通的新技术驱动,重点布局智慧交通产能发展,已形成了轨交信号系统、综合监控系统、强弱电一体化、机电设备总包等解决方案能力。

在智能制造领域:

上海电气发布了三年智能制造行动计划,以示范带动

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