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巴彦淖尔电业局:对标找差 靶向施策 为2021年开好局起好步

  • 2021-02-07
  • 来源:内蒙古电力

为深入分析巴彦淖尔电业局2020年四季度及年度业绩考核情况,对标找差,靶向施策,研究部署2021年业绩考核工作,1月27日,该局召开2021年业绩考核分析会?;嵋橥ü?020年度业绩考核情况分析,查摆工作中的薄弱环节和存在差距,有针对性的提出改进措施和努力方向。 

强化目标导向,健全完善业绩考评体系。通过认真研究集团公司下达的目标任务和考评细则,准确领会公司考核意图和工作重点,不折不扣落实各项决策部署,有针对性的健全完善向内业绩考评体系,充分发挥指挥棒和风向标引领作用,为“十四五”良好开局奠定坚实基础。

强化系统思维,牢固树立全局“一盘棋”工作意识。各分管领导实时关注分管领域指标任务,紧盯时间节点,跟踪指导促提升;各专业处室以公司的业绩考核指标为导向,加强沟通,密切配合,并与基层单位形成良性互动,充分发挥职能处室服务指导作用,确保高质高效完成年度目标任务。

强化问题导向,着力增强工作的针对性和实效性。在坚决守住安全生产和党风廉政“两条底线”的前提下,坚持问题导向、效果导向和目标导向相统一,紧扣考核要求,深入研究分析,逐条对标找差,确保精准施策,全面提升。同时,认真分析失分原因,横向对标兄弟单位,加强与公司对口部门联系沟通,及时提炼总结,积极汇报我局工作亮点和突出成效,努力争取加分,力争业绩考核取得好成绩。

强化激励导向,营造干事创业的良好氛围。在全局树立“奖优罚劣”的价值导向,探索建立业绩考核结果奖励惩处机制,激励广大干部职工争先创优。以务实的举措、有效的激励措施,通过上下联动、层层落实,促进各处室、基层单位之间的沟通和协作,进一步激发工作的积极性和主动性。

加大创新力度,提升企业发展综合实力?!笆奈濉逼诩?,该局将全面推进“电网创新、管理创新”两个创新和“平安巴电、数字巴电”两个工程,全局上下一定要牢固树立创新意识,扎实推进员工创新、管理创新、科技创新工作,完善体制机制,有效提升生产经营绩效管理水平,切实推动全局经营管理迈上新台阶。

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